fbpx

Наприкінці 2017 роки я подивився цікаве відео Дмитра Портягіна на його каналі “Трансформатор”, в якому він розповідає про сильну техніку – Збовтати картину світу. Її суть полягає в тому, щоб зустрітися з 10 людьми, які значно вище за тебе сьогоднішнього, задати їм питання, зрозуміти як вони мислять.

Ось саме це відео (починається з 21:21):

Я теж вирішив в 2018 році зустрітися з 10 підприємцями, чий дохід $ 5000 на місяць і більше.

Питання успішним бізнесменам

Я підготував список основних питань, на які б мені хотілося отримати відповіді:

  1. Який механізм переходу від найманої роботи до бізнесу?
  2. З чого почати бізнес? Як починати бізнес з нуля? Як вибрати нішу?
  3. На чому найголовніше концентрувати свою увагу в бізнесі, особливо на початковому етапі?
  4. Як здійснювати пошук перших клієнтів?
  5. У чому головний секрет успіху в бізнесі?
  6. Як вдається поєднувати бізнес, сім’ю, хобі, спорт?

Зустріч № 1

І ось в січні у мене відбулася перша зустріч з бізнесменом Сергієм К. Його контакт мені дав мій хороший товариш, партнер по Мастермайнд групі.

Сергій К. має близько 7 бізнесів, включаючи оптовий продаж телефонів Apple корпоративним клієнтам, компанію в сфері IT, бізнес у сфері подобової здачі житла в оренду, салон краси та інші.

Він дуже проста і відкрита людина, тому моя перша бесіда пройшла легко і приємно.

Ось основні висновки з нашої розмови:

  • Знайти партнера – це перше з чого варто почати будь-який проект. Коли починаєш справу один, ти можеш “зашитися” і просто потонути в рутині.
  • Партнери на старті повинні визначити свої функції і участь в бізнесі. Якщо ролі будуть дублюватися, або хтось не буде приділяти належний час бізнесу – почнуться перекоси і конфлікти.
  • При цьому якщо починати бізнес з другом велика ймовірність, що дружбі прийде кінець. Принаймні у Сергія це вже було перевірено двічі. Кожен в будь-якому випадку покаже свій характер.
  • Крок № 2 (після того, як знайти партнера) – це чітко визначити справу, проект, яким ти плануєш займатися, розвивати і монетизувати.
  • У будь-якому бізнесі повинна бути фішка, тобто якась особливість, яка буде відрізняти тебе від інших.
  • Кинувши найману працю і почавши бізнес, люди потрапляють в дуже сильну зону дискомфорту. Тому вкрай бажано мати запас грошей хоча б на рік. Хоча як показує практика ці гроші реально закінчаться вже через півроку.
  • Чим менше грошей буде вкладено в проект на старті, тим буде краще. Інвестиції без достатнього досвіду дуже швидко “зливаються”.
  • Ризики корисно диверсифікувати. Тому в перспективі в ідеалі відкриття декількох бізнесів в різних нішах.
  • Велику роль в бізнесі відіграє наявности знайомих і інших корисних і потрібних контактів. Тому нетворкінг грає важливу роль.
  • Кращий маркетинг – це сарафанне радіо. Тому особливу увагу потрібно приділити роботі з топовими клієнтами. Дати цим клієнтам 110%. Вони приведуть до тебе ще нових клієнтів.
  • У бізнесі бувають складні клієнти. Але це абсолютно непогано. Потрібно постаратися знайти з таким клієнтам точки перетину і вирішити питання, що їх хвилюють. Що найцікавіше, в подальшому саме такі важкі клієнти, рекомнедують твій бізнес і приводять нових клієнтів.
  • Про все дуже важливо прямо і відкрито домовлятися: з партнерами, з клієнтами, з близькими.
  • Навіть якщо важко в бізнесі – дуже важливо піднімати голову, витягати себе з рутини і озиратися по сторонах. Дивитися чим живе навколишній світ. Це допомагає мислити стратегічно.
  • Обов’язково робити паузи і давати своєму мозку розрядитися: футбол, спорт та інше. До всього іншого, захоплення – хороший інструмент для нетворкінгу.
  • Головна річ на якій варто концентруватися в бізнесі, особливо на початковому етапі – це якість послуги / товару.
  • Неділя – це день для сім’ї.
  • Всі, кого Сергій зустрічав, хто кинув найману працю і почав свою справу, про це ні крапельки не шкодували.

Уже в лютому я планую провести ще одну зустріч з дуже цікавим бізнесменом. І звичайно ж головні інсайти з нашої бесіди я теж обов’язково опублікую.

Якщо у тебе є питання для таких людей – пиши їх в коментарях.


Как Вы оцениваете эту статью? / Як ви оцінюєте цю статтю?

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (2 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Loading...
Эту статью прочитали/ Цю статтю прочитали